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你有沒有領導力? 一看就知道

 要有以人為本的理念

 

做事先做人,再輝煌的事業也是人做出來的,因此,重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件。

 

好的領導會懂得尊重團隊里的每一位成員,會很重視他們的工作和生活上的訴求,為他們成就自己的事業創造良好的外部環境。 而那些把下屬僅僅當成是工具的領導,實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的。

 

2
要有組織與協調能力

 

要想成為一名受部下尊重和愛戴的領導,就必須學會正確的領導方法,就像毛主席他老人家說的那樣:要學會十個手指彈鋼琴,十個手指有長有短,要有分工,要有合作,要有協調。

 

因此,當領導就應該學會怎樣組織和如何協調,這是凝聚自己團隊併為實現工作目標而必須具備的基本要素,也是當領導必具和能力。

 

3
要有掌控全域的能力

 

每個人都想當管理者,但不是每個人都具有管理者所必備的管理能力,所以才會出現由於能力的差異而導致仕途走的遠近。

 

能不能當領導或是領導能夠當到多大,通常都會從其是不是能夠掌控全域的能力表現出來,也就是說,如果你連管理部門的整體局面都無法掌控,自然你也就不具備當好領導的基本素質了。

4
要有民主決策的能力

 

絕對權力會導致絕對的腐敗,而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力,總想著自己拍板說了算的人,則是組織制度和組織紀律所不允許的,更是滋生腐敗的絕對溫床。

 

有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要,只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人,才具備當領導的基本條件。

 

5
要有強有力的執行力

 

有了好的科學的決策,關鍵還在於如何具體抓好落實,而團隊的戰鬥力是否足夠強大,核心作用還是取決於領導。

 

好的領導會把公司奮鬥目標內化為自己的目標,分解為團隊每一個人看得見摸得著的目標,激勵每一個團隊成員為了這個目標而不斷努力奮鬥,把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。

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6
要有開放的思想心態

 

當領導就應該不斷吸收世界各種先進的文化,把同行或其他的一切先進經驗或失敗教訓,都拿過來有區別地用於借鑒。

 

三人行必有我師,好的領導首先是在懂得善於傾聽,也就是在決策或下命令之前,應該先充分聽取其他人的意見和建議,要有開放和包容的心態接納持不同意見者。

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